Septiembre es el mejor momento para activar la formación de idiomas en tu empresa.
Después del parón de verano, septiembre se convierte en una de las épocas clave para reactivar los proyectos estratégicos de RR.HH.. La “vuelta al trabajo” no solo marca el inicio de un nuevo ciclo de productividad, sino que es una oportunidad perfecta para lanzar o retomar los planes de formación de idiomas en la empresa.
Y no es casualidad: muchas empresas planifican sus programas formativos en el último trimestre del año para aprovechar presupuestos, créditos de FUNDAE o preparar a sus equipos para los retos del nuevo ejercicio.
¿Por qué iniciar tu plan de formación de idiomas en septiembre?
Aprovechar este momento puede marcar la diferencia. Te compartimos 5 razones por las que septiembre es el momento ideal:
- Cierre de año con foco en desarrollo. Es el momento perfecto para terminar de cumplir con los objetivos formativos del año.
- Los equipos están más receptivos. Tras el descanso del verano, hay mayor disposición al aprendizaje.
- Uso eficiente del presupuesto o créditos FUNDAE. Es el momento perfecto para agotar el presupuesto destinado a formación o los créditos disponibles, si no se usan antes del 31 de diciembre, se pierden.
- Ritmo de trabajo más estable, ideal para establecer rutinas de formación y crear un hábito que continúe a lo largo del tiempo.
- Preparación para nuevos mercados o clientes internacionales en en el próximo ejercicio.
Cómo planificar la formación de idiomas de forma eficaz para el último trimestre del año
Un plan formativo bien diseñado puede potenciar la productividad, mejorar la comunicación y fortalecer la marca empleadora. Pero para que funcione, debe adaptarse al contexto de cada empresa.
Evalúa las necesidades lingüísticas reales
Haz un diagnóstico: ¿Qué idiomas necesitan aprender o mejorar?, ¿Qué idiomas son prioritarios según vuestra operativa o expansión internacional?, ¿Cuáles perfiles realmente necesitan el idioma?.
Consejo: Incluye un pequeño formulario de autoevaluación para que los empleados valoren su nivel y necesidades.
Define objetivos claros y medibles
Lo que no se mide, no mejora. Algunos ejemplos de objetivos del plan de formación de idiomas puede ser:
- “Mejorar el nivel de inglés comercial del equipo de ventas”.
- “Preparar al equipo de atención al cliente para gestionar llamadas en francés”.
- “Preparar al equipo de planta para recibir clientes en el hotel en alemán”.
Elige un formato que se adapte al ritmo laboral
- Clases online: flexible y compatible con agendas exigentes.
- Clases telefónicas: recomendadas para quienes deben hablar constantemente en el idioma requerido.
- Clases en grupo: ayudan a fomentar el trabajo en equipo.
- Blended learning: combina sesiones en directo con trabajo autónomo.
- Programas especializados: ideal para adquirir habilidades específicas en distintos sectores y áreas de la comunicación empresarial.
Calcula el presupuesto y revisa los créditos FUNDAE
Muchas empresas no aprovechan al 100% la formación bonificada. Como proveedor especializado en Language Solutions gestionamos toda la parte administrativa, para liberar de esa carga a los departamentos de RR. HH.
Comunica el plan de forma motivadora
Es importante que el alumno este implicado y comprometido con el plan de formación de idiomas. Presenta la formación como una inversión en su carrera, no como una obligación.
Para que un programa sea eficaz lo importante no es la duración sino la frecuencia de las clases, el acompañamiento de un profesor especializado y la dedicación del alumno durante todo el programa.
Septiembre y enero son los mejores momentos por razones presupuestarias y de planificación. Además, los empleados están más motivados tras los periodos vacacionales. Este es el momento ideal para prepararte para septiembre.
En conclusión un plan bien diseñado de formación en idiomas te permitirá:
- Mejorar la competitividad de tu equipo.
- Aprovechar los recursos disponibles antes de fin de año.
- Posicionar a tu empresa como empleadora, atractiva y comprometida con el desarrollo.
- Atraer y fidelizar talento.
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